作為世界工廠(chǎng)的中國，強大的制造業(yè)正成為全球各路機器人巨頭爭相覬覦的市場(chǎng)。國際機器人聯(lián)合會(huì )的最新統計顯示，去年在全球工業(yè)機器人大軍中，中國工廠(chǎng)里的機器人占了大約四分之一。而到2017年，中國安裝的工業(yè)機器人數量將居全球之首。

工人數量減半生產(chǎn)規模反增

在生產(chǎn)場(chǎng)地沒(méi)有增加、生產(chǎn)人數不增反降的情況下，國內電子巨頭海信的電視產(chǎn)量由2011年的800萬(wàn)臺增長(cháng)到了去年的1110萬(wàn)臺，增長(cháng)近四成;模組則由 2011年的440萬(wàn)臺增長(cháng)到去年的1000萬(wàn)臺，增長(cháng)1.2倍。這些很大程度上都得益于海信智能化工廠(chǎng)中自動(dòng)化機器人的應用，以一臺電視機的全部生產(chǎn)流程為例，以往要經(jīng)過(guò)60至70名工人的手才能完成全部工序，而如今將近20%的工序已經(jīng)被機器人所替代，電視機的測試、包裝、鎖螺絲、搬運、撕膜、覆膜、涂膠、貼標、套袋、分揀、并箱、拆垛、碼垛等生產(chǎn)過(guò)程都已經(jīng)實(shí)現了自動(dòng)化。根據海信集團提供的數據顯示，目前他們已經(jīng)有700臺機器人在各生產(chǎn)線(xiàn)上崗，今年底則將達到千臺。

不僅僅是電視，你家里使用的空調也可能出自機器人之手。機器人的大量應用使得目前美的空調的工人數量已經(jīng)減少了近一半。美的方面提供的統計數據顯示，2011年美的空調達到500億元營(yíng)收規模時(shí)，工人數量超過(guò)5萬(wàn);到2014年空調業(yè)務(wù)總營(yíng)收接近700億元時(shí)，工人數量則縮減到了2.6萬(wàn)人;而根據規劃，到2018年美的空調規模達到1000億元時(shí)，員工數量將進(jìn)一步減至2萬(wàn)人。

中國已成全球最大工業(yè)機器人市場(chǎng)

在中國最重要的家電制造基地廣東順德，不久前，一場(chǎng)“中德工業(yè)服務(wù)區機器人及智能裝備企業(yè)供需對接會(huì )”在順德拉開(kāi)帷幕，來(lái)自國內外多家機器人及智能裝備的知名企業(yè)主動(dòng)來(lái)到這個(gè)珠三角制造基地尋找商機。而在同樣的地點(diǎn)，之前還有一場(chǎng)國際項目路演大會(huì )也吸引到不少應邀前來(lái)的歐洲機器人企業(yè)。

數據顯示，2014年我國機器人銷(xiāo)量達到5.6萬(wàn)臺，增幅超過(guò)了50%，中國在去年已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)機器人市場(chǎng)，其中廣東機器人市場(chǎng)的規模就大約占到了全國的三分之一。作為世界工廠(chǎng)的中國，強大的制造業(yè)正成為全球各路機器人巨頭爭相覬覦的市場(chǎng)。國際機器人聯(lián)合會(huì )的統計顯示，去年在全球工業(yè)機器人大軍中，中國工廠(chǎng)里的機器人占了大約四分之一。而到2017年，中國安裝的工業(yè)機器人數量將居全球之首。

機器人代替人短期難降成本

不過(guò)，機器人代替工人雖然能夠降低成本，但是很多企業(yè)在推廣中還是會(huì )遇到各種各樣的阻力。首先，機器人的一次性投入成本較高，代替人工的成本優(yōu)勢很難在一個(gè)財年完全體現出來(lái)，這對于上市公司而言就會(huì )有不小的業(yè)績(jì)報表壓力。目前很多企業(yè)對投入項目都在一定期限內有嚴格的投入產(chǎn)出規定，如果投入機器人后一定時(shí)間內成本反而超過(guò)人工，很可能就被一票否決了。因此對于推廣機器人是算眼前賬還是長(cháng)遠賬確實(shí)很大程度上取決于企業(yè)最高決策者的管理層態(tài)度。

很多制造企業(yè)也正是因此而不愿推廣機器人。有企業(yè)高層算賬稱(chēng)，“即便按照三年回收成本計算，很可能三年之后到了收獲期的時(shí)候又有了新技術(shù)，現在投入的設備又過(guò)時(shí)了?！?/p>

此外，機器人在運行以及后期維護中也對應用企業(yè)也提出了更高的技術(shù)要求。在很多機器人與工人同室操作的廠(chǎng)房里，圍繞機器人的紅線(xiàn)是絕對不能越過(guò)的，而且工人必須都遵守更嚴格的操作規程以防發(fā)生意外被機器人傷害。

機器人與人的矛盾難擺平

記者在采訪(fǎng)中了解到，很多企業(yè)在推廣機器人替代人工時(shí)還會(huì )面臨一個(gè)頗為頭疼的現實(shí)，就是盡管知道機器人能夠降低成本，但如何妥善遣散工人也成為企業(yè)傷腦筋的問(wèn)題?！斑@已經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟問(wèn)題，涉及到企業(yè)形象、社會(huì )影響甚至與政府的關(guān)系!”順德一位家電企業(yè)人士告訴北青報記者，這其實(shí)就是機器人與人的矛盾。

以美的為例，四年間空調制造工人減少2萬(wàn)多人，不可能全部轉崗其他生產(chǎn)線(xiàn)，相當部分工人肯定是被裁員。而此間美的陸續出現的工人聚集討要說(shuō)法或向媒體投訴的情形也讓企業(yè)大傷腦筋。而去年6月海爾首席執行官張瑞敏出席沃頓商學(xué)院全球論壇時(shí)的一番話(huà)也曾引起軒然大波。他當時(shí)對外透露：2013年海爾完成裁員 1.6萬(wàn)人，2014年計劃再裁員1萬(wàn)人。

機器人從“制造”到“智造”還需時(shí)日

盡管?chē)鴥群芏啻笮椭圃煨推髽I(yè)已經(jīng)開(kāi)始了機器代替人的變革，不過(guò)有行業(yè)人士指出，中國制造業(yè)中的機器人從“制造”到“智造”還需時(shí)日，而后者才是真正的自動(dòng)化生產(chǎn)的標志?！拔覀儸F在的機器人做的還都是重復性的勞動(dòng)，但未來(lái)的智能機器人從事的應該是復雜、不規律的行為?！眹H機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執行官羅軍預測，未來(lái)10年，人類(lèi)將基本進(jìn)入智能制造的時(shí)代，機器人產(chǎn)業(yè)也要往智能機器人方向升級，“這意味著(zhù)那時(shí)的機器人應該能夠學(xué)習，能夠與人對話(huà)?！焙柌ㄝ喯匆聶C總經(jīng)理李洋也認為，“如果沒(méi)有系統的支持，自動(dòng)化無(wú)法滿(mǎn)足大規模定制的需求，那么單純去采購機器人意義其實(shí)也不大?！?/p>