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中國也提出了要實(shí)施 “中國制造2025”,加快從制造大國轉向制造強國,并上升到了“中國夢(mèng)”組成部分的高度,這就是中國的工業(yè)4.0版本,而問(wèn)題是,我們的工業(yè)2.0,工業(yè)3.0在哪里呢?中國是一個(gè)相對特別的社會(huì ),我們不是脫胎于發(fā)達資本主義經(jīng)濟形態(tài),而是脫胎于半封建半殖民社會(huì ),沒(méi)有經(jīng)過(guò)工業(yè)革命的洗禮,生產(chǎn)力遠遠落后,改革開(kāi)放以來(lái),我們從生產(chǎn)力極度落后的農耕文明直接一步邁進(jìn)到工業(yè)文明,表面上看是生產(chǎn)大繁榮,中國制造風(fēng)靡全球,而實(shí)質(zhì)上這個(gè)繁榮是來(lái)自于我們泱泱大國擁有充足的廉價(jià)生產(chǎn)力,還有豐富的各種資源,我們輸出的也只是廉價(jià)生產(chǎn)力和最基礎的生產(chǎn)制造,對于追求更先進(jìn)的生產(chǎn)力,對于工業(yè)4.0,我們的根基是不穩的,我們是手工作業(yè)、工業(yè)1.0、2.0、3.0混雜在一起度過(guò)了改革開(kāi)放的30多年,我們沒(méi)有在工業(yè)2.0、工業(yè)3.0中得到充分的沉淀和積累,而這些正是工業(yè)4.0的基礎。
目前在中低端制造業(yè),我們存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,發(fā)達國家的生產(chǎn)線(xiàn)逐步遷移到越南、泰國、緬甸等東南亞等國家,那里的生產(chǎn)力更便宜,當地為促進(jìn)工業(yè)發(fā)展給出的優(yōu)惠政策更誘人;而擁有自主產(chǎn)權的高端制造業(yè),我們與歐美日韓等發(fā)達國家相比仍有不小的差距?,F實(shí)就是目前中國的工業(yè)處于中間地帶,首尾兩端受到擠壓,廣州話(huà)里有一句俗語(yǔ)“兩頭不到岸”,這是最難受的狀態(tài)。在這樣的狀態(tài)下提工業(yè)4.0注定是得其形而不得其神,所以我們看到的國內關(guān)于工業(yè)4.0提得最多的就是以機器人代替人,產(chǎn)線(xiàn)智能化,生產(chǎn)率得到多少多少的提升,這只是形。那“神”是什么?“神”就是你生產(chǎn)什么。
西方發(fā)達國家提出工業(yè)4.0還有一個(gè)背景是它們過(guò)去基礎勞動(dòng)力不足,或者勞動(dòng)力成本太高,于是把產(chǎn)線(xiàn)地放到了中國,因為這里有充足的而廉價(jià)的勞動(dòng)力,多年以后,發(fā)現這些地方的勞動(dòng)力的價(jià)格也逐漸上升了(雖然現在還有越南、緬甸等地過(guò)渡,但這些地方的勞動(dòng)力價(jià)格也必然會(huì )隨時(shí)間增加),另外,產(chǎn)線(xiàn)離自己太遠,可控性太差,還時(shí)不時(shí)都有什么雇傭童工、排污超標啊等麻煩事情受到人權組織、環(huán)保組織的抨擊。既然現在工業(yè)4.0可以實(shí)現機械自動(dòng)化,智能生產(chǎn),不需要太多人工作業(yè)了,那干脆把產(chǎn)線(xiàn)挪回國內吧,既省錢(qián)又省事,還能幫助政府改善下失業(yè)率。既考慮了未來(lái)的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),又考慮了當下的生產(chǎn)力提升,這是他們這么風(fēng)風(fēng)火火地搞工業(yè)4.0的原因。
然而,對中國而言,工業(yè)4.0意味著(zhù)什么呢?過(guò)去二十幾年里中國取得了令人矚目的發(fā)展,其很大程度上是歸功于人口紅利,改革開(kāi)放以來(lái),歐美日韓港臺等外來(lái)資本的進(jìn)入,珠三角、長(cháng)三角等地區加工制造業(yè)大規模興起,同時(shí)隨著(zhù)城市化進(jìn)程的發(fā)展,大量農村人口涌向城市,進(jìn)入工廠(chǎng),在相當長(cháng)一段時(shí)間里,廉價(jià)勞動(dòng)力成為中國的一個(gè)標志。
其實(shí)這中間的矛盾已經(jīng)很明顯了,一方面是中國以人口紅利作為發(fā)展的動(dòng)力,另一方面發(fā)達國家希望實(shí)現產(chǎn)線(xiàn)智能化,減少用工規模,提高生產(chǎn)率。這個(gè)矛盾意味著(zhù)什么呢?最簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),一旦發(fā)達國家工業(yè)4.0落地實(shí)施發(fā)揮效用了,就意味著(zhù)我們不能代工iphone了,以后只能代工小米了。但,中國像小米這樣的企業(yè)有什么呢?缺乏創(chuàng )新驅動(dòng)的小米模式又能走多遠呢?
更重要的問(wèn)題,被機器代替的人將去往何處?據媒體報道,富士康昆山工廠(chǎng)自2010年投入巨資對車(chē)間進(jìn)行自動(dòng)化改造,采用自主研發(fā)機械手臂上線(xiàn)生產(chǎn),在其中的一個(gè)生產(chǎn)流程中,15臺設備在3名工人的看護下,一天就可以生產(chǎn)130萬(wàn)件中間產(chǎn)品,而在過(guò)去則需要幾百名工人在同一條生產(chǎn)線(xiàn)上接力24小時(shí)作業(yè)。自從自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)上線(xiàn)以來(lái),富士康昆山工廠(chǎng)前后共裁減掉5萬(wàn)人。
工業(yè)4.0將是個(gè)漫長(cháng)的演進(jìn)過(guò)程。要保持冷靜的頭腦,防止拔苗助長(cháng)。
把握規律,就要遵循技術(shù)發(fā)展的邏輯。例如,4.0是從3.0進(jìn)化來(lái)的;體力勞動(dòng)由機器完成、操作工成為“控制單元”時(shí),無(wú)人工廠(chǎng)建設就比較容易;反之,就要進(jìn)行改造。
推進(jìn)工業(yè)4.0,要學(xué)會(huì )算經(jīng)濟賬。要估算勞動(dòng)力成本、設備和軟件成本;要分析維護費用和能耗是否變化、研發(fā)和制造效率能否提高等。推進(jìn)工業(yè)4.0需要結合行業(yè)特征:規模大、附加值高、產(chǎn)品結構穩定、自動(dòng)化水平高的行業(yè)的經(jīng)濟性往往更好,容易成為突破口。
我國重視工業(yè)4.0,不僅是為了追上國際趨勢,還有深刻的社會(huì )原因:在2022年開(kāi)始的10年中,我國勞動(dòng)力總人口要減少一億左右。這是嚴峻的挑戰,但也為企業(yè)轉型發(fā)展提供了驅動(dòng)力。
在全球化的時(shí)代,認清企業(yè)當前所處的階段,以及發(fā)展的方向,從容選擇必將帶領(lǐng)企業(yè)走向新的臺階!